Ако някога е имало концепция, която осигурява печелившо решение както за вас, така и за вашия персонал, това е идеята да включите развитието на персонала в цялостния си бизнес план. Използвайки основните принципи за развитие на персонала, вие увеличавате степента на задържане, защото сте доволни служители, спестявайки време и пари, наемайки нови работници. В същото време увеличавате производителността на персонала и подобрявате морала.
Уместност
Осигурете подходящо обучение, така че служителите да могат да видят стойността на вашите планове за развитие. Дългите срещи, които изглежда нямат нищо общо с ежедневните им задължения, могат да откажат служителите от бъдещо обучение и да затруднят внедряването на нови модули за развитие.
Време
Нека тренировките да са кратки и точни. Вашият персонал може да бъде претоварен, когато му бъде предоставена твърде много информация наведнъж. Вливайте вашите служители с важни актуализации на уменията, които те могат да използват веднага.
Гъвкавост
Осигурете обучение на служителите, което им позволява да включат вашите методи според нуждите им, когато е подходящо. Предоставянето на самостоятелност на служителите при вземане на решения изгражда по-силна работна сила, която се гордее със своя работен продукт.
Цели
Определете целите на вашата компания и разработете техники за обучение и развитие на персонала, които водят до изпълнението на тези цели. Поддържайте всички проекти за развитие на персонала съобразени с целите на вашата компания и фокусирани върху удовлетвореността на клиентите.
Идентификатори
Идентифицирайте уменията и характеристиките на отделните служители и ги организирайте да участват в обучение, което се вписва в техните естествени способности.
Последователност
Поддържайте последователен график на обучение като част от фирмената култура. Развитието на персонала трябва да бъде постоянна, неразделна част от вашия бизнес, за да осигурите оптимално производство и удовлетвореност на служителите, като същевременно следите тенденциите и промените във вашия бранш, както се случват.
поддържа
Подкрепете усилията на вашия персонал, който показва желание за самоусъвършенстване. Слушайте служителите си, когато ви кажат какъв вид обучение се нуждаят и как това ще подобри тяхното представяне.
Насърчение
Насърчавайте персонала си да участва в проекти за развитие на персонала и да прави предложения. Позволете на персонала да си сътрудничи и да разработва екипи, които са пряко включени в бъдещите планове за обучение.
Доставка
Докато обучението и обучението са неразделна част от развитието на персонала, вие трябва да предоставите на персонала си инструментите, необходими за успеха. Актуализирайте компютрите и другото оборудване, ако е необходимо, когато внедрявате нови работни процеси или поставяте допълнителни очаквания на служителите.
Интервенция
Когато забележите проблем в персонала си, забийте го рано, като говорите с непостоянния работник или въведете промени, които ефективно спират вредното поведение. Позволяването на членовете на персонала да продължават да нарушават работния поток може да бъде заразно и да попречи на усилията ви за положително развитие на персонала.
