Във вашия малък бизнес обучението може да е отговорност на мениджъри от среден клас или дори на ръководители на обучения, които са под средното ръководство, но можете да се възползвате от включването на висшето ръководство в обучението на служителите. Избягвайте неправилно общуване и несвързани усилия, като се консултирате с висшето ръководство, когато проектирате и прилагате програми за обучение за вашата работна сила.
Привеждане в съответствие със ценностите
Управлението на по-високо ниво често служи като наблюдател за фирмените ценности. Мениджърите на това ниво прекарват много време, като се уверят, че усилията на компанията се привеждат в съответствие с цялостната визия за бизнеса. Този надзор може ефективно да се разпростре върху програми за обучение. Мениджърите от по-високо ниво могат да прегледат методите и резултатите от обучението, за да се уверят, че те отговарят на ценностите и визията, които работите, за да ги реализирате.
Основни умения
Мениджърите по наемане често се оплакват, че завършилите колеж нямат необходимите умения, необходими на фирмите. По същия начин мениджмънтът на горно ниво може да е наясно с набора от умения, от които се нуждае компанията, за да расте, и може да съобщи тези нужди на хората, които разработват програми за обучение. Това ще помогне на обучителите да създадат програми, които предоставят практически насоки за служителите, така че те да могат да допринесат съответно за компанията. В допълнение, обучителите няма да се налага да губят време за остаряла информация и умения, които са изоставени поради промяна на фокуса от страна на управлението на горното ниво.
Виждайки организацията като цяло
Служителите в обучение, които имат принос от висшия мениджмънт, могат по-лесно да видят компанията като цяло. Изгледът отгоре надолу на гишетата на горния мениджмънт, които служителите с тесен фокус може да имат върху собствената си работа, и поставят усилията си в контекста на по-голямата организация. Управлението на по-високо ниво може да подобри усилията за обучение, като даде информация за това как те виждат по-общата картина и как този изглед влияе върху работата на всеки служител.
Нови упътвания
Ръководството на висше ниво често е наясно с нови фирмени инициативи, преди да бъдат съобщени на хората, отговарящи за обучението. Ръководителите могат да помогнат на обучителите да коригират целите си за обучение, за да се съобразят с нови насоки, които компанията ще предприеме в близко бъдеще. По този начин служителите ще бъдат подготвени за промяната с умения и знания, които помагат на компанията да премине към нови цели.
Настойничество
Когато ръководството на горно ниво проявява интерес към обучение, това показва, че ръководителите поемат отговорност за това как се справя компанията на всички нива. Служителите получават посланието, че хората на върха се грижат за всеки аспект на компанията и искат да създадат възможно най-ефективните политики и процедури за цялата работна сила.
