Ръководства

Кои са предимствата и недостатъците на изграждането на екип

Разработването на политики и процедури, които насърчават работата в екип, помага за подобряване на производителността на персонала, създава начин за по-бързо обучение на нови служители и помага за повишаване на морала на служителите. Атмосфера на работа в екип може също да помогне за намаляване на вътрешните конфликти и да насърчи потока от идеи на служителите. Разбирайки плюсовете и недостатъците на изграждането на екип, можете да създадете ефективни начини за вашите мениджъри да популяризират кооперативно работно място.

Получавайте вход

Тактиките, използвани за насърчаване на работата в екип, не трябва да се считат за статични. Те трябва да бъдат динамични политики, които се усъвършенстват редовно, за да се уверят, че са актуални и уместни. Правете редовни месечни срещи с вашите мениджъри, за да получите техния принос за това колко добре работят програмите и какви промени могат да бъдат направени, за да се създадат по-силни екипи. Проучвайте персонала веднъж на тримесечие, за да разберете колко добре се изгражда екип в компанията и създайте поле за предложения, което служителите могат да използват, за да предлагат идеите си постоянно.

Останете организирани

Работните групи могат да бъдат най-ефективни, когато имат определена цел и разбират инструментите, които могат да използват, за да постигнат тази цел. Когато изграждате екипи на работното място, останете организирани относно това какви работни групи са разработени, какви са техните цели и как да наблюдавате напредъка. Екипите, които се чувстват така, сякаш успяват да постигнат дадена цел, развиват общо чувство на гордост в работата си, което укрепва екипните връзки. Компанията може да използва наблюдаваните резултати от работата в екип, за да помогне за създаването на по-ефективни екипи и за допълнително повишаване на производителността.

Не пренебрегвайте силните и слабите страни

Част от екипното изграждане се учи да разчита на съотборниците си, за да изпълни задачата навреме и с по-малък бюджет. Насърчете членовете на екипа да отделят време за разбиране на силните и слабите страни и да приложат тези умения в практически ситуации. Колкото повече съотборниците подчертават уменията си и се научават да укрепват слабостите, толкова повече увереност членовете на екипа развиват един в друг и толкова по-ефективен става екипът.

Не позволявайте на конфликта да продължи

Възможно е конфликт да избухне във всяка екипна обстановка. Конфликтът може да счупи екипа и да навреди на способността му да бъде продуктивен. Членовете на екипа и лидерите не трябва да позволяват да продължи конфликтът. След като се установи проблем между членовете на екипа, той трябва незабавно да бъде разрешен от ръководителя на екипа. Конфликтите, които могат да се забавят, могат да започнат да се разпространяват и в останалата част от екипа и могат да бъдат катастрофални.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found