Управлението на малък бизнес означава управление на вашето време, ресурси и служители възможно най-ефективно. Изучаването на нови начини за по-добро управление на различните аспекти на вашия бизнес може да направи бизнеса ви по-продуктивен и живота ви по-лесен.
Агресивен мениджмънт
Понякога си струва да бъдете агресивни, когато управлявате бизнеса си, особено ако откриете, че постоянно преследвате конкуренцията. Научете се да работите извън личната си зона на комфорт и бъдете готови да поемате рискове, които обикновено не поемате. Понякога е необходимо да се рискува, за да се върви напред. За да добавите ниво на комфорт към решенията си, винаги отчитайте ефектите от това, което вашата компания прави. Ако можете да предвидите последиците от нещата, които се объркват, тогава сте по-добре подготвени да се справите с тях, ако се случи най-лошото. Може да искате да избегнете поемането на рискове, които могат да доведат до закриване на вашата компания. Имайте увереност в процеса си на вземане на решения и използвайте тази увереност, за да избегнете второто предположение за големи решения. След като решението бъде взето, продължете напред и се опитайте да извлечете ползите от своя ход.
Лоялност на служителите
Управлението на служителите трябва да е нещо повече от оценка на изпълнението и делегиране на отговорност. Служителите са по-продуктивни, когато чувстват лоялност към компанията. Това чувство за лоялност може да произтича от неща, които служителите правят, неща, които компанията прави за служителите, или комбинация от двете. Финансите са основна грижа за повечето служители, а големите разходи, като ремонт на автомобили и медицински разходи, които не се покриват от застраховката, могат да бъдат огромен източник на влошаване и разсейване. Предложете на служителите да създадат фонд самостоятелно или такъв, който им помагате да създадат, за който всички те могат да дарят и който може да се използва от служители, нуждаещи се от лично финансиране. Създайте заеми, които в крайна сметка трябва да бъдат върнати, но направете заемите достъпни за всички служители. Създайте съвет на служителите, който може да одобрява или отхвърля заеми от фонда. Ако компанията е в състояние, опитайте се да предложите финансови заеми на служителите, за да им помогнете с големи разходи. Ако служителят се чувства така, сякаш може да се обърне към мястото си на работа, за да помогне за решаването на проблемите му, той развива по-високо чувство за лоялност.
Нека специалистите редовно да посещават офиса, за да предлагат анонимна подкрепа и консултации на всички служители. Финансовите консултанти, диетолози, експерти за управление на стреса и консултанти по мъките могат да помогнат на служителите да се справят по-добре с проблемите си и да станат по-продуктивни на работното си място.
