Големият текучество в детските заведения може да попречи на способността на децата да формират силни връзки на привързаност с персонала на техните деца, което води до поведенчески проблеми и проблеми в развитието. Въпреки важността на намаляването на оборота, много съоръжения се борят с този проблем. Най-ефективните стимулиращи програми разглеждат редица причини за оборота.
Ниски заплати
Институтът за военни семейни изследвания на университета Пърдю отбелязва, че много работници в грижите за деца напускат терена поради преобладаващите ниски заплати в професията за грижи за деца, стреса от работата и нестабилната среда, създадена от напускането на други служители. Работещите в детските заведения често могат да печелят по-високи заплати в други индустрии, изискващи същото ниво на образование. Предлагайки по-високи заплати и по-добър пакет помощи, детските заведения могат да се конкурират с други работодатели и да задържат повече персонал.
Силен стрес
Персоналът в най-добрите съоръжения се опитва да изгради силни лични отношения с децата, които се грижат за тях, но дългите смени в работата с деца могат да бъдат силно стресиращи. Когато работниците се изключат от децата поради стрес, качеството на грижите намалява и работната среда става по-неприятна и стресираща. Като предоставят на персонала възможно най-голяма роля в процеса на вземане на решения, детските заведения могат да дадат на служителите усещане за власт над работната среда, намалявайки стреса.
Нестабилност
Високият текучество води до по-голям текучество, тъй като новият персонал се огражда от колеги, които едва ли имат по-голям опит от тях и които напускат и често се сменят. Получената работна среда е толкова хаотична и нестабилна, че новите служители се чувстват претоварени и не виждат бъдеще в професията. Тези служители, които остават на тази позиция, често откриват, че допълнителният им опит в работата има малко влияние върху заплатите им. Компаниите могат да насърчат персонала да остане на тази позиция, като предлага периодични бонуси за задържане.
Комбиниран подход
Програмата за грижа за децата на американските военни намери успех в намаляването на оборота чрез комбиниран подход. Програмата въвежда задължителни обучителни сесии за подобряване на уменията на служителите, след което предлага планирани повишения и повишения при завършване на всяко ниво на обучение. Предлагайки на служителите в детските заведения ясно дефинирана кариерна пътека, при която опитът и обучението постоянно се възнаграждават, военната програма успя да създаде по-привлекателна възможност за заетост за своите доставчици на грижи за деца.
