Докато някои смятат, че работата в изолация е най-добрият начин за изпълнение на свързани с бизнеса задачи, други смятат, че работата в тандем е по-благоприятна за успеха на работното място. Въпреки че индивидуалната работа със сигурност има своето място, като общо правило екипите с висока производителност се оказват много ефективен начин за изпълнение на задачи във вашия малък бизнес. Когато тези екипи работят ефективно, те могат да се възползват от всички, участващи в бизнеса, от клиентите до ръководството.
Определение
Не всички отбори са създадени равни. Екипите с висока производителност, по дефиниция, са екипи, съставени от членове, които работят добре заедно. Група с висока производителност трябва да се справя отлично при изпълнението на задачи, свързани с работата, трябва да може да поставя и да постига цели и да бъде свободна от конфликтите и аргументите, които обикновено пораждат по-малко успешните екипи. Тъй като никой не може истински да предвиди как служителите ще си взаимодействат, когато са притиснати заедно, създаването на екипи от този тип често изисква проби и грешки.
Ползи за служителите
Служителите се възползват от високоефективните екипи по различни начини. Когато се сдвояват с други работници в екипи с висока производителност, често се оказва по-лесно за тези служители да споделят своите задължения. С помощта на другите в екип никой служител не е оставен сам да поеме целия проект. Тези екипи също така дават възможност на работниците да създават взаимоотношения с колегите си или да укрепват връзки, които вече са налице, което им позволява да се насладят по-добре на работата си.
Ползи за клиентите
Когато работниците са членове на високоефективни екипи, клиентите често получават заявените от тях продукти по-бързо, тъй като екипите могат да задоволят тези нужди по-бързо. Клиентът също се възползва, защото всички членове на проекта са на една и съща страница, вместо да работят отделно. В резултат на това членовете на екипа трябва да бъдат добре информирани относно спецификата на проекта или бизнеса. Клиентите също трябва да изпитат по-привлекателна среда, тъй като членовете на екипа често излъчват аурата на другарството.
Ползи от управлението
Мениджърите често трябва да полагат по-малко усилия за управление на своите служители, когато са в екипи с висока производителност, тъй като тези екипи често могат до голяма степен да управляват себе си. Мениджърите също могат да се откажат да решават кои идеи на служителите са най-добри, тъй като служителите ще работят в екипите си, за да изберат най-добрите идеи. Ръководството може да се възползва и от това, че служителите са просто по-щастливи като цяло, тъй като вероятно няма да се налага да се справят толкова често с проблеми като раздорите на служителите.
