SWOT анализът е стратегическа схема за вземане на решения за управление, която разглежда силните, слабите страни, възможностите и заплахите на компанията от външна и вътрешна гледна точка, за да идентифицира възможности и да даде препоръки за следващите стъпки. Това е добра отправна точка за нов бизнес, както и добър начин за преоценка на посоката на вашия малък бизнес. Тъй като бизнес средата често се променя, има смисъл да се преразгледа SWOT анализът за незабавни препоръки и възможности.
Как да използвам SWOT анализ
Целта на създаването на SWOT анализ не е просто да се направи списък, а по-скоро да се използва аналитична техника в подкрепа на стратегическите управленски решения. Отделете време да обмислите внимателно основния си бизнес и текущата пазарна среда. Изследвайте пазарните тенденции и вашите конкуренти, за да осигурите критерии за по-добро разбиране на пазара и вашата относителна конкурентоспособност. След като внимателно разработите пълен списък на външните и вътрешните силни, слаби страни, възможности и заплахи на бизнеса, ще дойде време да съчетаете силните си страни с възможности и да превърнете слабите си в силни страни.
Идентифицирани възможности
Възможностите са външни фактори, които влияят на бизнеса. Вътрешните възможности биха били класифицирани като силни страни. Когато е възможно, заплахите трябва да се превърнат във възможности. Тези възможности представляват потенциалния растеж на вашия бизнес, когато сте внедрили маркетинговите си стратегии. Когато оценявате идентифицираните възможности, разберете дали те представляват текущи възможности или такива с прозорец на възможности, където времето е критично. Ако сте си свършили домашното, може да откриете някои доходоносни източници на нов бизнес и да развиете бизнеса си.
Препоръки
Когато идентифицирате препоръки, които трябва да направите, помислете как можете да използвате уникалните си силни страни в настоящата среда. Имало ли е скорошни законови или конкурентни промени, които могат да представят нова възможност за разширяване на вашия пазар или подобряване на конкурентното предимство? Как можете да превърнете своите слабости в силни страни? Например, ако сте прекалено зависими от един продукт, помислете за диверсификация на продуктите си и разширяване на нови пазари. Обмислете вашето проучване на текущите пазарни условия и подравнете стратегията си, за да се възползвате максимално от силните си страни в рамките на наличните ресурси и времето на възможностите.
Заключение
SWOT анализът предоставя стратегически поглед върху препоръките и възможностите за малкия бизнес да очертаят стратегически план. Като действащ инструмент за управление, SWOT помага на собственика на малък бизнес да усъвършенства правилния курс на действие, за да използва уникалните характеристики на бизнеса. Превръщайки заплахите в силни страни и съчетавайки силните страни с възможностите, можете да се възползвате максимално от силата си в настоящия пазар и да увеличите шансовете си за успех.
