Ръководства

Организационна структура на клиничната медицинска сестра

Персоналът на клиничната медицинска сестра е един от най-важните за операциите на болницата. Медицинските сестри са основният клиницист, който контролира безопасността, грижите и благосъстоянието на пациента през целия ден. Клиничните сестри работят денонощно на няколко смени, които трябва да работят заедно, за да осигурят приемственост на грижите за всеки пациент. Следователно те имат много организирана управленска и екипна структура с няколко ключови мениджъри и много медицински сестри.

Главен сестрински директор

Главният сестрински служител е върхът на пирамидата за управление на медицинските сестри. CNO е част от изпълнителния съвет на болница и обикновено участва в заседанията на борда на директорите и ключови решения по време на операциите на болницата. Подобно на главен финансов директор и главен информационен директор, CNO едновременно ръководи и представлява нейните отдели и екипи.

Тъй като тя е на много високо ниво и разглежда проблемите на макроравнището на болничните сестрински операции - включително разпределението и администрирането на бюджетите за медицински сестри, обучението, спазването на държавните регулации, Съвместната комисия по акредитация на акредитацията на здравните организации и предоставянето на грижи за пациентите - CNO има мениджъри, които се занимават с ежедневните операции на различни отдели и звена.

Ръководители на отдели

Всеки отдел на болница има управител, който контролира клиничните й операции. Те обикновено включват ортопедия, кардиология, спешна помощ, критични грижи, телеметрия, педиатрия, акушерство, хирургия, инфекциозни заболявания и др. Всеки ръководител на отдел е отговорен за изпълнението на бюджета на нейния отдел, клиничните резултати, изискванията за персонал, работата с лекари и други ежедневни въпроси на отделите.

Мениджъри на медицински сестри

Мениджърите на медицински сестри се отчитат пред ръководителите на отделите си, като допринасят за отделението, като наблюдават сестрите на пода. Проблемите с медицинския персонал, планирането на работните смени, осигуряването на адекватни медицински сестри, обучението на персонала и връзката с лекари и хирурзи в техните отдели са сред задачите, които се изпълняват от мениджърите на медицински сестри. Мениджърите на медицински сестри обикновено отговарят за клиничните сестрински грижи на отдел в неговата цялост.

Таксирайте медицински сестри

Мениджърите на медицински сестри не могат да дежурят денонощно всеки ден. Следователно, медицински сестри контролират клиничните екипи на техните отдели за определени смени. През уикенда вечер дежурните медицински сестри отговарят на медицинската сестра, която не се занимава с въпроси на политиката и насоките - а само със събитията, настъпващи в техните специфични смени. Таксите за медицински сестри следят незабавното изпълнение на грижите за пациентите и всички възникващи проблеми с персонала за тяхната смяна.

Подови сестри

Сестрите, предоставящи грижи за пациентите, са по-голямата част от медицинския сестрински персонал в болница. Обхватът им на отговорност е възложените им пациенти. В отделение за критични грижи сестрите обикновено се грижат само за двама пациенти. В медицинско-хирургично отделение те могат да имат петима или повече пациенти, за чието благосъстояние те са лично отговорни. Медицинските сестри изпълняват планове за грижи, следват заповедите на лекарите и работят за подпомагане на пациента да стигне до изписване. Освен това те обучават пациентите, администрират лекарства и взаимодействат със семействата.

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found